A háttérben dől el minden

Az események láthatatlan üzleti ereje

Ha te komolyan gondolod az egészséges életmód piacát, akkor tudnod kell:

• Nem a tudásod lesz a legnagyobb versenyelőnyöd.

• Nem a terméked.

• Nem a lelkesedésed.

Hanem a rendszered.

És ebben az események szerepe kulcsfontosságú.

• Lehet, hogy most is részt veszel rajtuk.

• Lehet, hogy meg is hívsz embereket.

De a kérdés az: tudatosan használod őket?

Mert ha nem, akkor valójában csak jelen vagy.

Nem építesz.

Az esemény számodra nem program kell legyen a naptárban, hanem egy számodra több szinten is termelő infrastruktúra.

Az esemény egy olyan háttérrendszer, ami:

– emeli a szakmai megítélésedet,

– megkönnyíti a meghívásaidat,

– felgyorsítja a döntéseket a csapatodban,

– és duplikálható növekedést indít el körülötted.

Ha ezt nem látod át, nem építed be tudatosan, akkor olyan, mintha hátrakötött kézzel próbálnál irányítani egy gyorsan mozgó piacot.

Haladsz.

Csak nem vezetsz.

Amikor valaki rád néz, mit lát?

• Csak egy lelkes szakértőt?

• Csak egy forgalmazót?

• Vagy egy olyan referenciapontot, aki köré érdemes csatlakozni?

Az események ebben segítenek – ha tudod, hogyan használd őket.

Nem a színpad a lényeg.

Hanem az, ahogyan te pozicionálod magad az események által.

Ezen a beszélgetésen azt beszéljük át pontról-pontra,

hogyan tudod az eseményeket:

– természetes meghívási kapuvá alakítani,

– státuszemelő eszközként használni,

– a csapatod duplikációjának alapjává tenni,

– és a naptáradat valódi üzleti struktúrává formálni.

Ez már nem kommunikációs kérdés.

Ez vezetői gondolkodás.

Ma kétféle ember van ezen a piacon.

Az egyik jelen van az eseményeken.

A másik rendszert épít köréjük és maga számára termelővé teszi azokat.

Te melyik akarsz lenni?

Ha szakértőként és üzletépítőként is komolyan gondolod a szerepedet, akkor ez nem opcionális tudás.

Mert az egészséges életmód nem csak érték.

Nem csak küldetés.

Hanem struktúra.

És ha nem te építed tudatosan a struktúrát, akkor más fogja.

Ez a beszélgetés azért jön létre, hogy ne csak jelen legyél a piacon – hanem irányítsd is azt.

A kérdés nem az, hogy szükséged van-e eseményekre.

A kérdés az, hogy vezetőként gondolkodsz-e róluk.

Ha igen, akkor itt a helyed.